Комитеты по этике: опыт разных отраслей

Комитеты по этике должны существовать во всех крупных организациях, но насколько различается специфика их работы в разных отраслях и сферах общества? Добывающая промышленность, машиностроение FMCG, интернет-компании и телеком, высшие учебные заведения - каков опыт разных компаний в создании и управлении комитетами по этике? Каковы наиболее сложные и интересные кейсы, которые решают данные комитеты? Какой опыт и лучшие практики могут быть полезны для обмена в данном случае?

Вопросы для обсуждения.

• В какой корпоративной культуре комитет по этике наиболее эффективен, а в какой не работает?
• Является ли формализованный этический кодекс обязательным приложением к комитету или комитет может принимать решения исходя из общепринятых норм морали?
• Насколько комитет по этике влияет на соблюдение корпоративных этических норм?
• Бывают ли "типовые" дела, в которых все понятно с самого начала, или все кейсы уникальны?
• Как лучше организовать работу: регистрировать и рассматривать все обращения по этическим вопросам на комитете или оставить комитету только сложные кейсы, с которыми не справились другие уровни?
• Как разграничить этические нормы и трудовое право?