ЦБ считает систему корпоративного управления страховщиков РФ недостаточно формализованной
Банк России опубликовал отчет о состоянии корпоративного управления страхового сектора, исследование проводилось "для формирования мнения о самооценке российских страховщиков в части соответствия их моделей корпоративного управления принципам Solvency II".
Большинство организаций "выполняют верхнеуровневую оценку эффективности общей системы корпоративного управления". Но "в случаях, когда параметры оценки эффективности установлены, такая оценка проводится по качественным, а не количественным критериям, параметры оценки недостаточно специфичны, сложно измеримы и не покрывают всех критических областей, в целом не соответствуют лучшим практикам", отмечается в документе ЦБ. Незначительная часть организаций должным образом выполняет оценку эффективности каждой из "четырех функций" в отдельности, делает вывод регулятор.
Авторы исследования отмечают, что система управления рисками организаций соответствует Solvency II в некоторых областях, сохраняя существенный потенциал для развития. Большинство исследуемых организаций "не приложили стратегии по управлению рисками в качестве отдельного документа, сообщив, что располагают иными документами (политики, положения, регламенты)", говорится в отчете ЦБ.
Одной из проблемных областей текущего состояния корпоративного управления в страховом секторе РФ является отсутствие в организациях формализованной системы обмена информацией, обеспечивающей эффективность системы корпоративного управления, отмечает Центробанк.
"В целом по сектору примерно у половины организаций система обмена информацией не формализована в должной степени или не регламентирована вообще", — говорится в документе.
Актуарная функция в основных аспектах соответствует требованиям Solvency II в целом по сектору во всех организациях, в том числе в части установления требований к опыту и квалификации актуария. Некоторые организации передают актуарную функцию полностью или частично на аутсорсинг.
Ряд компаний не имеют формализованных письменных политик по передаче функций на аутсорсинг, а также не формализуют процесс оценки возможных последствий от передачи функций. В целом по сектору около 40% организаций заявляют о том, что они не передают никаких функций на аутсорсинг", — отмечает регулятор.
На основе анализа ответов подавляющего большинства организаций по вопросам, относящимся к области организации и осуществления внутреннего аудита, "были сделаны выводы о соответствии положениям Solvency II". При этом в некоторых организациях не реализуются отдельные элементы функции внутреннего аудита, предусмотренные в рамках Solvency II.
Для большинства организаций, говорится в отчете, в отношении которых был сделан вывод о неполном соответствии, характерно отсутствие регламентации оснований и возможности для проведения внепланового аудита. Некоторые организации указывают на отсутствие у них регламентированных механизмов передачи информации внутреннего аудита органам управления.
Функция комплаенс имеется почти во всех организациях. Большинство организаций сообщают, что функция комплаенс осуществляет выявление и оценку риска нормативно-правового несоответствия (регуляторного риска). "Во многих организациях отмечается наличие внутренних нормативных документов, формализующих функцию комплаенс. При этом часто они сообщают, что исполняют минимальные требования действующего законодательства, что не покрывает всех требований Solvency II в этой области", — отмечается в отчете.