Российские нефтехимические компании в условиях санкций сделали ставку на внутренний рынок
На фоне санкций российские нефтехимические компании делают ставку на внутренний рынок, рассказал в интервью газете "Коммерсантъ" гендиректор "СИБУРа" Михаил Карисалов. По его словам, в РФ объем переработки полимеров продолжает расти, хотя темпы замедляются, а вместо строительства драйвером спроса становится автопром.
Карисалов признал, что в условиях санкций в первую очередь изменилась логистика. "Во многом она стала сложнее, но спрос на нашу продукцию никуда не ушел. И мы говорим не только о привычных Китае, Турции, но и о других рынках, включая страны Ближнего Востока в широком смысле, Африку, Южную Америку и другие географии", — поделился он.
По его словам, преимущество СИБУРа в том, что ключевые
предприятия расположены в разных частях страны, и это позволяет и
оптимизировать логистику, гибко подстраиваться под изменение конъюнктуры.
Предприятия в Татарстане в основном работают на внутренний рынок, у АГХК
(Амурский газохимический комплекс) в перспективе рядом огромный рынок Азии, а
продукция "Запсибнефтехима" может отгружаться как внутрь страны, так и
отправляться на экспорт.
Говоря о закупке компонентов и оборудования за рубежом,
Карисалов отметил, что импортозамещение поделено на отдельные направления. Первое
— обеспечение стабильной и безопасной работы технологических цепочек
производства, второе — принцип "сделай сам".
"Сейчас около 90% запчастей для ключевого технологического
оборудования импортного производства замещено, и острых проблем мы здесь не
видим. Частично это поставки и решения, которые мы разработали вместе с
конструкторами и машинопроизводителями РФ, частично — из дружественных стран. Мы
проводили лазерное сканирование всех узлов при проведении остановочных
ремонтов, переводили конструкторскую документацию в российские решения и
реализовали несколько проектов по материаловедению. Мы собираемся локализовать
весь технологический цикл, от разработки до промышленного производства
катализаторов, на 100% на территории России, в том числе на планируемой катализаторной
фабрике в Казани", — рассказал гендиректор "СИБУРа".
При этом он признал, что есть вещи, которых пока нет в
России, но их "замещать и не нужно, если можно купить в дружественных
странах и не у одного поставщика". Также, по его словам, в перспективе можно что-то разработать
в РФ, но на это нужно время.
Карисалов отметил, что "внешняя среда остается сложной",
а котировки продукции компании находятся на одном из самых низких уровней за
последние годы.
"Для нефтегазохимии характерна цикличность, и сейчас
одна из таких низких фаз. Несмотря на это, ожидаем роста выручки, в основе чего
уверенно растущие объемы спроса на российском рынке и тот факт, что на него
приходится более 75% наших продаж. Тем более что большую часть выручки и EBITDA
для "СИБУРа" сегодня генерируют новые предприятия, запущенные в
последние 10-11 лет", — рассказал он.
Показатель EBITDA, как ожидается, сохранится на уровне
прошлого года. В этом году существенной динамики в финансовых показателях
компания не ждет, так как ее крупные инвестиционные проекты, которые дадут
заметный эффект, еще достраиваются.
"Ощутимый рост производственных и финансовых
результатов будет по мере начала их работы. Из ближайшего — ЭП-600 на
"Нижнекамскнефтехиме" стоимостью почти 200 млрд рублей, который в
декабре уже даст первые тонны этилена", — пояснил Карисалов.
Также в 2027-2028 годах компания планирует начать ввод в эксплуатацию Амурского газохимического комплекса стоимостью более $10 млрд и комплекса по производству полипропилена на 570 тыс. тонн в Тобольске стоимостью около 200 млрд рублей.