Внедрение ЦБ новых подходов к оценке достаточности капитала в сегменте "не жизни" обойдется без значительных финансовых вливаний игроков

Внедрение новых риск-ориентированных подходов к оценке достаточности капитала ЦБ применил в сегменте страхования жизни в 2025 году. Более тонкая настройка в расчетах в итоге позволила страховщикам жизни в целом высвободить 60 млрд рублей капитала. Участники сегмента могли направить часть этих средств на решение задач бизнеса.

Аналогичного результата страховщикам "не жизни" ожидать не приходится из-за планируемого ЦБ внедрения новых подходов к оценке катастрофических рисков в имущественном и иных видах страхования. Эти меры будут иметь противоположную направленность влияний.

О новых планах ЦБ в развитие требований к капиталу, в первую очередь по "не жизни" и оценке катастрофических рисков, сообщил глава департамента страхового рынка ЦБ в ходе выступления на "Форуме лидеров страхового рынка". При этом в ряде отраслей страхования, например, в авиационном и морском, такие подходы уже применяются, как и оценка катастрофических рисков, теперь аналогичный подход будет распространен на другие учетные группы, в том числе на имущественное страхование и и страхование строительно-монтажных рисков, отмечает "Интерфакс".

"Мы должны убедиться в том, что у страховщиков и "Российской национальной перестраховочной компании" достаточно капитала, чтобы урегулировать один крупнейший убыток. Чтобы не возникало ситуации, когда компания взяла на себя риск, не перестраховала его или перестраховала частично. Чтобы при наступлении негативного события у компании не было бы средств на его компенсацию. Такой метрики сейчас у нас нет", — сказал в ходе выступления Смирнов.

При этом он привел данные, согласно которым показатель нормативного соотношения (отношение собственных средств к обязательствам), которое характеризует достаточность капитала у всех участников рынка (не может быть ниже единицы), для страховщиков жизни в среднем превышает 3, в группе страховщиков "не жизни" он составляет 1,8. "У компаний есть достаточно серьезный демпфер, чтобы отреагировать на большие вызовы", — пришел к выводу Смирнов.

"Переход к этим катастрофическим рискам, о которых я говорил, с одной стороны, не потребует нового капитала от страховщиков, по нашим оценкам. То есть там могут быть какие-то минимальные подвижки в зависимости от текущего состояния портфеля компании, но глобально, скорее нет, новых денег не потребуется. Вместе с тем ожидать какого-то значительного высвобождения капитала катастрофические риски тоже не позволят в группе универсальных страховщиков", — полагает Смирнов.